🎂 NO ME DAN CARAMELOS EN EL CUMPLEAÑOS

Como todo lo que hace la entidad unilateralmente y sin contar con los sindicatos, nos meten otro palo más en unas ruedas ya muy deterioradas.

Se ha celebrado un cumpleaños a nivel general… pero solo han recibido caramelos los que han considerado.

En el día de ayer la Dirección de Personas y Talento volvió a lucirse, enviando un correo individual a cada trabajador de SSCC sobre los distintos puestos que entrarán en vigor el próximo 1/08/2025.

¿El resultado? A unos compañeros les han dado un caramelito y a otros no.

El problema de asistir a un cumpleaños en el que NO hay caramelos para todos es que los que no reciben, se enfadan… y con razón.

Igual que pasa con la ansiada "HOMOLOGACIÓN", se repite una injusticia entre los compañeros, solo consiguiendo mal ambiente y desmotivación.

Organizadores del cumpleaños: Cuando 2 compañeros están en el mismo departamento, hacen lo mismo y lo hacen igual de bien… deben tener la misma recompensa.

Por si no se ha entendido: Si es blanco y está en botella… es… (a buen entendedor…)

Unicaja gana 338 millones a junio (+14,6%) y anuncia dividendo a cuenta de 169 millones.
Estos resultados se han conseguido gracias a todos los compañeros… los que reciben caramelito y los que NO.

En el próximo cumpleaños… igual muchos no quieren asistir.
Desde CSIF seguimos defendiendo la justicia y la igualdad para toda la plantilla.

Reunión RLt 29/07/2025

CSIF: DEFENDEMOS TUS DERECHOS EN LA MESA DE NEGOCIACIÓN

Desde CSIF queremos informar a toda la plantilla que hoy se ha celebrado una nueva reunión de la mesa de Relaciones Laborales. Nuestra prioridad sigue siendo defender los derechos de todos los compañeros y mejorar sus condiciones laborales. Estos son los principales puntos tratados:

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ESTRATEGIA DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL GENERATIVA
Se está avanzando en la gestión de buzones externos, el procesamiento de documentos jurídicos y la optimización de la atención en ventas hipotecarias. Los próximos pasos abordarán la atención a clientes en remoto, fuera de horario laboral y la gestión de consultas de seguros.
➡️ La implantación de la IA no sustituirá a ningún compañero, sino que permitirá elevar el criterio profesional y liberar tiempo para tareas de mayor valor.

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INTEGRACIÓN DE PLANES DE PENSIONES
La empresa mantiene su propuesta de composición paritaria de la Comisión de Control, algo que no compartimos desde CSIF. Defendemos que el peso de los partícipes y beneficiarios debe ser mayor que el del promotor. Se están integrando 8 planes bajo una misma empresa.

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APORTACIONES EXTRAORDINARIAS LIBERBANK SUSPENDIDAS
La empresa insiste en un ROTE del 13,90% y una alternativa voluntaria de pago del 50% (al Plan o en metálico). Desde CSIF proponemos un ROTE alcanzable del 7%, acorde a la media de los últimos años, y que la plantilla pueda optar voluntariamente a la reducción, pero con un 75% de la aportación y sin fecha límite para adherirse.

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CONDICIONES FINANCIERAS PARA EMPLEADOS
La empresa acepta escuchar propuestas para aumentar los límites de los préstamos sociales y de vivienda.
Desde CSIF agradecemos el ofrecimiento, pero lo consideramos insuficiente. Reivindicamos:

• Tipo máximo del 0,75% en hipotecas
• 2% en préstamos sociales
• Cuentas remuneradas al 1% sin límite de saldo

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MAPA DE PUESTOS Y PLAN DE DESARROLLO
Desde CSIF hemos exigido claridad en la implantación y desarrollo del nuevo sistema de Plan de Carreras. La empresa se compromete a enviar comunicación personalizada a cada empleado.

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En CSIF seguimos luchando por:

• Recuperar cuanto antes las aportaciones suspendidas a Liberbank
• Condiciones de préstamos y cuentas iguales a las del sector
• ¡Exigimos una homologación salarial JUSTA y SIN ABSORCIONES: 20,5 pagas de salario base para todos!

Por una Homologación Salarial Real. Por ti. Por todos.

🎯 OTRO TRIENIO PARA JULIO: Subida recortada, derechos menguados

OTRO TRIENIO PARA JULIO

Subida recortada, derechos menguados

Desde CSIF queremos informar que, el pasado mes de junio, la mayoría de la plantilla que ostenta Nivel VIII del Grupo 1 o superior, o Nivel II del Grupo 2, devengó un nuevo trienio.

Tal y como recoge el Convenio Colectivo, esta subida se hará efectiva el mes siguiente a su devengo, es decir, la veremos reflejada ya en la nómina de julio (ordinaria y extra).

OJO: Gracias al “poder negociador” de los sindicatos firmantes del Convenio, la subida por trienio queda en un 3% del salario base, frente al 4% que históricamente se reconocía.

Además, se podrá generar un derecho adicional del 0,40% anual (no pensionable), según el art. 43 del Convenio:

• 0,20% si el ROE fue ≥ 7%
• +0,20% si el ROE fue ≥ 11%

Repercusión según entidad de procedencia:

• Unicaja y Cajastur: se multiplica por 12 pagas.
• Caja Cantabria: se multiplica por 19,5 pagas.
• CCM anterior a 1994: se multiplica por 20,5 pagas.
• CCM posterior a 1994 y Caja Extremadura: por 18,5 pagas.

👉 Los colectivos con prorrateos verán actualizado también su complemento de antigüedad en todas las pagas.

Los delegados de CSIF estamos a tu disposición para revisar tu caso y presentar las reclamaciones oportunas si corresponde.

💚 Por una Homologación Salarial Real. Por una entidad UNIDA. Porque todos somos UNO. Porque todos somos CSIF.

CSIF INFORMA | Voluntad de diálogo y mejora real

A raíz de nuestras comunicaciones sindicales, la responsable del Centro Hipotecario Digital nos ha ido informando de las mejoras realizadas desde hace meses y de la voluntad de optimizar procedimientos y herramientas, escuchando las inquietudes de los compañeros y trasladando cambios organizativos.

Felicitamos y animamos a la dirección a seguir por esta línea de actuación.

Queremos destacar que desde CSIF siempre priorizaremos la vía del diálogo, la colaboración y la búsqueda de soluciones conjuntas que beneficien tanto a la plantilla como a la propia entidad.

Las situaciones de estrés y sobrecarga, las dificultades con herramientas y la gestión de casos son retos reales. Gracias a la implicación de todo el equipo y al trabajo coordinado con la dirección del centro, se están implementando mejoras que, sin duda, contribuirán a una mayor eficiencia y bienestar laboral.

CSIF. Siempre a tu lado. Diálogo y soluciones para toda la plantilla.

OBJETIVO PLURIANUAL 2022 - 2024

Desde CSIF queremos informar que, en la nómina de junio, la empresa abonará el 50% del Incentivo Plurianual 2022-2024 anunciado en la Circular 28/22.

Esta decisión se debe a que, según informa la entidad, no se han alcanzado los objetivos necesarios para abonar el incentivo completo, al no lograrse un cumplimiento del 100% del indicador sintético del Plan de Negocio durante el periodo 2022-2024.

Partiendo de que lo comunicado por la empresa sea cierto —aspecto que nuestros expertos están revisando—, agradecemos el gesto de abonar parte del incentivo como acto de buena voluntad. No obstante, nos habría gustado que se hubiera valorado la propuesta de CSIF: abonar el 80% del incentivo correspondiente a 2024, año en el que sí se superaron ampliamente los objetivos.

Para optar a esta gratificación, se requiere que la media simple del ICO (Índice de Cumplimiento de Objetivos) correspondiente al sistema de incentivos asignado durante el periodo 2022-2024 sea igual o superior al 100%. También se incluye, a propuesta de CSIF, que la persona haya prestado servicios en la entidad al menos 2 años completos durante el periodo, frente a los 3 años que proponía inicialmente la empresa.

Gracias a esta medida se ha incluido a colectivos como el personal procedente de Liberbank Contact (incorporado en mayo de 2022) y otros casos concretos que, de otro modo, habrían quedado excluidos.

Valoramos positivamente este reconocimiento al esfuerzo diario de la plantilla. Nuestra gente necesita alicientes para seguir creciendo con esta entidad.

👉 El próximo paso: mejorar los beneficios sociales (préstamos, remuneraciones, condiciones laborales...)

Por una Homologación Salarial Real,
por una Entidad UNIDA,
porque todos somos UNO,
porque todos somos CSIF.

📢 LA TRANSPARENCIA NO ES UNA OPCIÓN: ¡ES UNA OBLIGACIÓN!

Desde CSIF volvemos a denunciar la falta de transparencia en la publicación de vacantes dentro de la entidad. Mientras la plantilla permanece ajena, las ofertas más atractivas y cualificadas se anuncian únicamente en portales externos como LinkedIn, privando a los trabajadores de Unicaja Banco de la oportunidad de crecer profesionalmente.

Algunos ejemplos de ofertas publicadas fuera de los canales internos:

• Experto/a en IA e Innovación (Málaga)  – Jornada completa, experiencia en Python, modelos GPT, AWS, Google Cloud, ética IA…
• Gestor/a Remoto de Negocio Internacional (Málaga)  – Modalidad remota/híbrida, publicada recientemente
• Coordinador/a de Proyectos IAG (Málaga)  – Orientado a cambio tecnológico/UX
• Ingeniero/a de Datos IA, IA Engineer, Arquitecto/a de Soluciones IA, Developer Java/Microservicios, entre otros, todos ellos accesibles sólo a través de LinkedIn.

¿Dónde queda el compromiso con el talento interno y la igualdad de oportunidades?
En la plantilla hay profesionales perfectamente capacitados que desean acceder a estos puestos, pero se les niega la posibilidad de hacerlo de forma transparente y justa.

CSIF EXIGE:

• Publicación previa y obligatoria de TODAS las vacantes en un canal interno accesible, transparente y visible para toda la plantilla.
• Criterios claros y objetivos para la selección, sin favoritismos ni “puestos a dedo”.
• Compromiso real con el desarrollo profesional interno y la promoción de los compañeros que ya forman parte de la entidad.

¡No queremos más oportunidades perdidas por falta de transparencia!
¡Exigimos una herramienta interna, sin favoritismos y al servicio de TODOS!

CSIF, siempre contigo, defendiendo la justicia laboral y la igualdad de oportunidades.

🚨 Retención Hipotecaria: ¡Exigimos Soluciones YA! 🚨

Desde CSIF seguimos recogiendo el sentir de los compañeros y compañeras del departamento de Retención Hipotecaria, donde la sobrecarga de casos, la falta de herramientas adecuadas y la presión constante dificultan gravemente el trabajo diario y la conciliación familiar.

Por ello, hemos trasladado a la empresa una batería de propuestas claras, urgentes y necesarias para mejorar el día a día de este equipo:

• 📌 Limitar el número de casos por gestor para evitar el caos y reducir la presión.
• 💻 Mejorar las herramientas digitales: accesos directos, más pestañas y sesiones más duraderas.
• 📝 Solicitar datos mínimos y útiles a las oficinas para facilitar el estudio de cada solicitud.
• 📊 Transparencia y criterio único en la gestión de casos, evitando duplicidades y contradicciones.
• 🙋‍♀️ Respeto y reconocimiento al equipo. ¡También somos parte de esta entidad!
• 🌴 Organización justa de las vacaciones, sin asignaciones forzadas durante ausencias.

Desde CSIF reclamamos la aplicación inmediata de estas mejoras, porque la dignidad y la eficiencia del equipo no se negocian.

✊ CSIF. Porque juntos, sumamos fuerza.