CSIF exige menos riesgos y más soluciones reales en el Comité CISS 2026
En el día de hoy se ha celebrado la primera reunión del Comité CISS correspondiente a 2026. En ella se han planteado los objetivos del año, entre los que destacan:
- Mantener la certificación UNE-EN ISO 45001:2023.
- Mantener el nivel de actividades, programas y acciones del Servicio de Prevención.
- Seguimiento de los riesgos psicosociales.
- Verificar el cumplimiento de PRL de las empresas de servicios contratadas.
- Mantenerse al día de normativa y documentación.
- Potenciar la plataforma de bienestar.
- Obtener el certificado de Empresa Saludable (Declaración de Luxemburgo).
- Implementar y protocolizar actuaciones ante fenómenos meteorológicos.
Reconocimiento al Departamento de Prevención
Todos los sindicatos hemos valorado positivamente unos objetivos ambiciosos y hemos agradecido que el Departamento, con una dotación muy limitada, sea capaz de atender a casi 7.000 empleados y cerca de 1.000 oficinas. Desde CSIF hacemos un llamamiento a la comprensión: este factor numérico explica que, en ocasiones, se produzcan demoras en la respuesta.
Reivindicaciones planteadas por CSIF
- Teletrabajo como medida preventiva para evitar desplazamientos innecesarios, especialmente con alertas meteorológicas, reduciendo el riesgo de accidentes “in itinere”.
- Impulso real a los retornos y atención ágil a las solicitudes de traslado.
- Solicitud de unificación de mutuas laborales, en la medida de lo posible.
- Aceleración en la implementación y protocolización de los procedimientos ante fenómenos meteorológicos.
También hemos solicitado la dotación de un teclado adaptado para una compañera zurda. Estamos seguros de que, dada la buena voluntad del Departamento, harán lo posible por resolverlo.
Riesgos psicosociales: prioridad absoluta
Mención aparte merece la preocupación, reiterada por todas las organizaciones sindicales, sobre los riesgos psicosociales. CSIF ha solicitado que el Departamento Comercial pase a formar parte del comité interdepartamental, donde se coordinan actuaciones entre distintos ámbitos.
Entendemos que muchas situaciones de estrés, presión, sobrecarga de trabajo, elaboración continua de Excel y saturación de mensajes a la red de oficinas se agravan porque dicho departamento desconoce o hace oídos sordos a recomendaciones y actuaciones trasladadas desde Prevención y desde el Comité CISS, además del informe de Quirón Prevención.
Traslado de demandas y memoria 2025
El Departamento de Prevención ha tomado nota y trasladará a los órganos superiores las peticiones. Esperamos que se valoren positivamente y se implementen las medidas oportunas. Asimismo, se nos ha facilitado la memoria del año 2025, donde se refleja la gran labor realizada, pese a la falta de personal y la limitación operativa de un departamento que no es órgano ejecutivo y cuya actuación depende habitualmente de la coordinación con otros departamentos.