Silencio e incertidumbre tras los cierres

INCERTIDUMBRE Y SILENCIO TRAS LOS CIERRES

La plantilla necesita respuestas, no más incertidumbre

Tras la comunicación del pasado viernes sobre los cierres de oficinas, y a día de hoy, la empresa no ha facilitado información clara sobre cómo va a proceder.

Esta falta de transparencia está generando una preocupación creciente entre los compañeros. No se puede adoptar una decisión de esta magnitud y dejar a la plantilla en la incertidumbre.

CUESTIONES QUE LA DIRECCIÓN DEBE ACLARAR

• ¿Cómo va a afectar esta medida a los compañeros trasladados?
• ¿Qué impacto tendrá en quienes permanecen en la oficina receptora?
• ¿Dónde serán asignados exactamente los empleados afectados?
• ¿Qué ocurrirá con las vacaciones ya concedidas o planificadas?
• ¿Cómo quedarán los complementos retributivos?
• ¿Qué pasará con los incentivos y objetivos en curso?
• ¿Cómo se verá afectada la clasificación del personal y de las oficinas?

Estas no son cuestiones menores. Son aspectos que afectan directamente a la organización personal, familiar, económica y profesional de la plantilla.

DESDE CSIF EXIGIMOS CLARIDAD Y RESPETO

La plantilla no puede enterarse de decisiones estructurales por llamadas aisladas sin un marco claro de actuación.

Exigimos información detallada, criterios objetivos y garantías laborales.

Transparencia, planificación y respeto.
Eso es lo mínimo que merece la plantilla.

CSIF · Sección Sindical Unicaja Banco

“Viernes de beneficios… y lunes de cierres: la verdadera cara de Unicaja”

UNICAJA VUELVE A DAR LA ESPALDA A SU PLANTILLA

Beneficios para arriba, recortes para abajo

El pasado viernes 13 de febrero volvió a quedar claro que Unicaja solo mira por sus propios intereses.

Mientras cada viernes recibimos correos hablándonos de lo buenos que somos, de lo mucho que valemos y de lo que mejora la entidad, la realidad es muy distinta.

Lo que debía ser un día de orgullo —con el cobro de la extra por beneficios como reconocimiento, aunque insuficiente, al trabajo de la plantilla— se convirtió en un jarro de agua fría cuando comenzaron las llamadas anunciando cierres de oficinas.

¿EL MOTIVO?

“Ahorro de costes y optimización de recursos”.

¿ESE AHORRO REVIERTE EN LA PLANTILLA?

No. Al contrario:

• Los directores cesados perderán su complemento y verán reducida su retribución.
• Gestores personales y otros compañeros tendrán que empezar de cero una nueva lucha comercial.
• Sin conocer clientes, sin conocer la plaza y sin la confianza construida durante años.
• Con objetivos difíciles de alcanzar y un variable cada vez más ridículo.

MÁS INCERTIDUMBRE PARA LA PLANTILLA

Surgen preguntas que la dirección no responde:

• ¿Qué ocurrirá con las vacaciones ya planificadas?
• ¿Se respetará la organización anterior o quedará todo al criterio del “zona” de turno?
• ¿Se ha valorado el impacto real en la plantilla?

¿Y LOS CLIENTES?

¿Alguien cree de verdad que este modelo fideliza?

La experiencia en zonas no core ya demostró lo que ocurre: pérdida masiva de clientes. Muchos se irán; otros permanecerán solo mientras no encuentren alternativa. Y cuando la tengan, se marcharán.

Memoria tenemos todos.

DESDE CSIF LO DECIMOS ALTO Y CLARO

La plantilla no es un instrumento. No somos una variable de ajuste. No se puede construir futuro a base de presión constante.

Desde CSIF seguiremos trabajando para defender a todos los compañeros y hacer ver a la dirección que esta estrategia es equivocada y solo conduce al deterioro laboral y comercial.

Porque sin plantilla no hay banco.
Y el respeto no se proclama en un correo de los viernes: se demuestra con hechos.

CSIF · Sección Sindical Unicaja Banco

Aportaciones pendientes al Plan de Pensiones: CSIF dice basta a las dilaciones

COMUNICADO SECCIÓN SINDICAL CSIF UNICAJA

Las aportaciones al Plan de Pensiones no se negocian: son una deuda de la empresa

CSIF informa a la plantilla sobre la situación de las aportaciones pendientes y la postura firme del sindicato: lo firmado se cumple.

Introducción

Desde CSIF queremos informar a la plantilla sobre la situación de las aportaciones pendientes al Plan de Pensiones, suspendidas durante la etapa económicamente más compleja del sector y condicionadas expresamente a su recuperación futura en los acuerdos del ERE de 2021.

Hablamos, por tanto, de aportaciones aplazadas, no renunciadas, que hoy constituyen una deuda pendiente con parte de la plantilla.

Propuesta planteada por la empresa

La empresa ha planteado distintas alternativas para abordar estas aportaciones pendientes que, en la práctica, pasan por:

• Condicionar su pago a objetivos de rentabilidad (ROTE) muy elevados y prolongados en el tiempo, o
• Ofrecer fórmulas de cobro parcial inmediato a cambio de renunciar al resto de los derechos reconocidos.

Desde CSIF consideramos que estas propuestas no garantizan el cumplimiento de lo firmado, dilatan el problema y trasladan la incertidumbre a las personas afectadas.

La postura de CSIF: la deuda es de la empresa

CSIF lo deja claro: las aportaciones pendientes al Plan de Pensiones son una obligación exclusiva de la empresa.

• No deben recaer sobre otros colectivos.
• No deben financiarse a costa de otros planes de pensiones.
• No pueden implicar renuncias por parte de los trabajadores.

Corresponde a la empresa asumir esta deuda y regularizarla. Además, hacerlo en el ejercicio 2026 supondría aproximadamente un 2% de los beneficios actuales, un impacto perfectamente asumible.

Mensaje CSIF

CSIF seguirá defendiendo que lo firmado se cumple y que esta deuda debe saldarse de forma clara, completa y sin condiciones imposibles.

CSIF · Sección Sindical Unicaja

Comunicado informativo. Este texto se publica para conocimiento de toda la plantilla.

COMUNICADO CISS SECCIÓN SINDICAL CSIF UNICAJA

CSIF exige menos riesgos y más soluciones reales en el Comité CISS 2026

En el día de hoy se ha celebrado la primera reunión del Comité CISS correspondiente a 2026. En ella se han planteado los objetivos del año, entre los que destacan:

• Mantener la certificación UNE-EN ISO 45001:2023.
• Mantener el nivel de actividades, programas y acciones del Servicio de Prevención.
• Seguimiento de los riesgos psicosociales.
• Verificar el cumplimiento de PRL de las empresas de servicios contratadas.
• Mantenerse al día de normativa y documentación.
• Potenciar la plataforma de bienestar.
• Obtener el certificado de Empresa Saludable (Declaración de Luxemburgo).
• Implementar y protocolizar actuaciones ante fenómenos meteorológicos.

Reconocimiento al Departamento de Prevención

Todos los sindicatos hemos valorado positivamente unos objetivos ambiciosos y hemos agradecido que el Departamento, con una dotación muy limitada, sea capaz de atender a casi 7.000 empleados y cerca de 1.000 oficinas. Desde CSIF hacemos un llamamiento a la comprensión: este factor numérico explica que, en ocasiones, se produzcan demoras en la respuesta.

Reivindicaciones planteadas por CSIF

• Teletrabajo como medida preventiva para evitar desplazamientos innecesarios, especialmente con alertas meteorológicas, reduciendo el riesgo de accidentes “in itinere”.
• Impulso real a los retornos y atención ágil a las solicitudes de traslado.
• Solicitud de unificación de mutuas laborales, en la medida de lo posible.
• Aceleración en la implementación y protocolización de los procedimientos ante fenómenos meteorológicos.

También hemos solicitado la dotación de un teclado adaptado para una compañera zurda. Estamos seguros de que, dada la buena voluntad del Departamento, harán lo posible por resolverlo.

Riesgos psicosociales: prioridad absoluta

Mención aparte merece la preocupación, reiterada por todas las organizaciones sindicales, sobre los riesgos psicosociales. CSIF ha solicitado que el Departamento Comercial pase a formar parte del comité interdepartamental, donde se coordinan actuaciones entre distintos ámbitos.

Entendemos que muchas situaciones de estrés, presión, sobrecarga de trabajo, elaboración continua de Excel y saturación de mensajes a la red de oficinas se agravan porque dicho departamento desconoce o hace oídos sordos a recomendaciones y actuaciones trasladadas desde Prevención y desde el Comité CISS, además del informe de Quirón Prevención.

Traslado de demandas y memoria 2025

El Departamento de Prevención ha tomado nota y trasladará a los órganos superiores las peticiones. Esperamos que se valoren positivamente y se implementen las medidas oportunas. Asimismo, se nos ha facilitado la memoria del año 2025, donde se refleja la gran labor realizada, pese a la falta de personal y la limitación operativa de un departamento que no es órgano ejecutivo y cuya actuación depende habitualmente de la coordinación con otros departamentos.

Visita nuestro blog CSIF Unicaja

CSIF continuará vigilante, defendiendo la salud, la seguridad y el bienestar de toda la plantilla.

Alerta meteorológica y seguridad laboral: cuando las formas también importan

En el día de hoy, Extremadura —al igual que otras zonas del país— se encuentra afectada por una situación de riesgo meteorológico relevante, con avisos oficiales emitidos por las autoridades competentes y comunicaciones de Protección Civil alertando de riesgos graves para la seguridad de las personas.

Desde CSIF queremos recordar que la normativa vigente es clara. El Real Decreto-ley 8/2024, de 28 de noviembre, modificó el Estatuto de los Trabajadores para incluir un permiso retribuido por causas climáticas de hasta cuatro días, que permite ausentarse del puesto de trabajo cuando:

• Sea imposible o peligroso acceder al centro de trabajo o transitar por las vías necesarias.
• Exista una situación de riesgo grave e inminente, incluidos fenómenos meteorológicos adversos.
• Las autoridades recomienden, limiten o prohíban los desplazamientos.
• No sea posible la prestación de servicios mediante trabajo a distancia.

Todo ello, como es lógico, requiere comunicación con el responsable y una correcta evaluación de la situación concreta. Ahora bien, lo que resulta especialmente preocupante es que, en contextos como el actual, se trasladen mensajes a las plantillas que minimizan el riesgo, ignoran las alertas oficiales o presionan para mantener la actividad con normalidad, incluso cuando se producen cortes de suministro eléctrico, problemas de comunicaciones o avisos de emergencia.

Desde CSIF consideramos que la seguridad y la integridad de las personas trabajadoras debe estar siempre por encima de cualquier objetivo comercial. Y tan importante como la decisión final es la forma en la que se comunica: con respeto, con prudencia y con responsabilidad.

Por ello, tendemos la mano a la Dirección para trabajar de manera conjunta en:

• La definición de protocolos claros y homogéneos ante alertas meteorológicas.
• La priorización automática del teletrabajo cuando sea posible.
• La emisión de instrucciones coherentes con las alertas oficiales.
• La formación de los equipos directivos en gestión de personas en situaciones de emergencia.

Las personas trabajadoras no pueden verse obligadas a elegir entre su seguridad y su puesto de trabajo. Eso no es liderazgo, ni gestión responsable.

Desde CSIF seguiremos defendiendo una organización del trabajo humana, segura y respetuosa, también —y especialmente— en situaciones excepcionales.

CSIF alerta: la financiación de vivienda de empleados no puede quedar sin límites

CIRCULAR INFORMATIVA SECCIÓN SINDICAL CSIF UNICAJA

CSIF solicita mantener los límites de interés en financiación de vivienda para empleados

La seguridad financiera de la plantilla debe ser prioritaria. CSIF ya ha realizado solicitud formal a la empresa.

A toda la plantilla:

Desde CSIF Unicaja queremos informar de una cuestión relevante en materia de préstamos de empleado, concretamente en lo relativo a la financiación de vivienda.

En el actual contexto de negociación, se ha producido la desaparición del tipo máximo aplicable en determinados supuestos, lo que podría permitir la aplicación de tipos de interés superiores al 2,25%, un límite que hasta ahora actuaba como elemento de protección para las personas trabajadoras afectadas.

¿Qué riesgo existe?

Que, ante la falta de un tope explícito, se puedan aplicar tipos por encima del 2,25% en algunos casos, generando incertidumbre y un posible perjuicio económico para la plantilla afectada.

Nota: Esta situación no afecta por igual a todos los préstamos, pero sí puede impactar en determinadas modalidades de financiación de vivienda.

Qué está haciendo CSIF

• ✔
  Solicitud formal a la empresa para mantener las condiciones actuales de los préstamos de empleado, incluyendo los límites máximos de interés, mientras dure el proceso de negociación.
• ✔
  Exigencia de seguridad jurídica para las personas trabajadoras que deban formalizar o renovar financiación durante este periodo.
• ✔
  Seguimiento y vigilancia sindical para evitar retrocesos en derechos consolidados que forman parte de las condiciones laborales.

A día de hoy, no ha sido posible recabar apoyos suficientes para que esta petición sea atendida, y la empresa aún no se ha pronunciado al respecto.

Desde CSIF entendemos que la seguridad financiera de la plantilla debe ser una prioridad. Seguiremos trabajando para que no se consoliden cambios que supongan un retroceso en derechos que forman parte de las condiciones laborales.

En Unicaja, tú cuentas.

Por tus derechos, CSIF.

Enero de 2026

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Presiones, ruido y amenazas: CSIF marca el límite

Mucho ruido y pocas nueces

Cuando la presión sustituye a la gestión

En un contexto de creciente presión sobre la plantilla, CSIF vuelve a marcar una línea clara: el ruido no sustituye a la gestión ni las amenazas a los derechos.

Por si alguien no lo ha notado, en las últimas semanas los sindicatos de siempre han elevado el volumen de su vocerío. Mucho ruido, muchas consignas y mucha pose.

Pero cuando hablamos de hacer, de defender de verdad a los trabajadores, el eco se apaga.

¿Será que es año electoral y los nervios afloran?

Desde CSIF no estamos para el ruido. Estamos para ser útiles, para proteger derechos y para dar herramientas reales a quienes, en su día a día, se ven sometidos a presiones o incluso amenazas veladas.

Recomendaciones claras ante órdenes dudosas o presiones

1. Órdenes ambiguas o “eso que suena raro”
Respuesta recomendada:
«Por favor, ¿puedes enviármelo por escrito para tener claras las instrucciones?»

2. Reproches por llamadas, visitas o gestiones no realizadas
Respuesta recomendada:
«No puedo hacer dos cosas a la vez: o atiendo a clientes o realizo visitas. Te agradecería que me remitieses por email unas instrucciones claras, estableciendo el orden de prioridad».

3. Exigencia de cumplimentar Excel diarios o seguimientos paralelos
Respuesta recomendada:
«Desconozco la circular o comunicado de obligado cumplimiento que exige este control diario en Excel. Te agradecería me indiques por escrito la base normativa para revisarla detenidamente. Entiendo además que existe una aplicación corporativa que ya recoge estos datos».

Defenderse no es enfrentarse

Desde CSIF sabemos que responder ante quien presiona no es cómodo y puede generar tensión.

Pero recordamos algo fundamental:

Más vale una vez colorado que estar siempre humillado.

Mensaje directo a la Dirección

A los directivos y responsables —a quienes agradecemos que nos lean— les decimos claramente: vigilen, corrijan y trasladen instrucciones claras sobre cómo se debe actuar, qué marca el código ético y, sobre todo, qué no se puede hacer.

CSIF será el primero en denunciar cualquier práctica que cruce esas líneas.

Porque defender a los trabajadores no es gritar más,
es hacer lo que otros no se atreven.

CSIF. Claros, firmes y al lado de los compañeros.