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sábado, 31 de octubre de 2026

2027 SIN SUELDOS EN ESPERA: CSIF EXIGE UN 4 % DESDE ENERO

CSIF | UNICAJA BANCO
LAS 7 LÍNEAS ROJAS · 07/07

2027 NO PUEDE EMPEZAR
CON EL SUELDO EN ESPERA

4 % A CUENTA DEL PRÓXIMO CONVENIO, DESDE ENERO.

La plantilla cumple cada día. ¿Por qué deberíamos esperar meses para que se actualicen nuestras nóminas?

El Convenio Colectivo de Ahorro 2024–2026 llega al final de su periodo pactado. Mientras se negocie el siguiente, CSIF exige que los empleados no tengan que esperar al cierre de la negociación para empezar a cobrar una mejora salarial.

¿QUÉ HA SOLICITADO CSIF?

1. Incremento del 4 % sobre todos los conceptos retributivos fijos.

2. Desde el 1 de enero de 2027, mediante un concepto específico en nómina: «Incremento a Cuenta Convenio».

3. Regularización posterior únicamente al alza, con los efectos retroactivos que correspondan cuando se cierre el nuevo convenio.

¿QUÉ SUPONDRÍA PARA TU BOLSILLO?

Por ejemplo, si los conceptos fijos de tu retribución suman 30.000 € brutos anuales, un 4 % equivale a 1.200 € brutos adicionales al año. Es un ejemplo orientativo: cada nómina depende de sus conceptos fijos.

NO QUEREMOS OTRO AÑO
CON EL SALARIO EN ESPERA.
La negociación debe avanzar. Nuestras nóminas, también.

Unicaja tiene que demostrar con hechos que valora el esfuerzo de su plantilla. Esta subida a cuenta es una propuesta formal de CSIF; todavía no es un incremento aprobado.

CSIF · UNICAJA BANCO
Negociamos con responsabilidad.
Defendemos tus derechos con firmeza.

Nota: el 4 % es la reivindicación sindical a cuenta del próximo convenio. Es distinto de la revisión extraordinaria vinculada al IPC prevista en la disposición adicional séptima del convenio 2024–2026.

Consulta las siete líneas rojas de CSIF. · Convenio de Ahorro 2024–2026 (BOE).

martes, 27 de octubre de 2026

🚨 OCHO AÑOS ESPERANDO: LAS APORTACIONES DE LIBERBANK NO SE OLVIDAN | CSIF

CSIF · UNICAJA BANCO
LAS 7 LÍNEAS ROJAS · 02/07

OCHO AÑOS ESPERANDO LO QUE NOS CORRESPONDE

Aportaciones suspendidas del colectivo Liberbank: exigimos su recuperación íntegra, con rentabilidad.

CAMPAÑA CSIF · LÍNEA ROJA 2 DE 7

Hay compañeros y compañeras procedentes de Liberbank que llevan desde 2018 esperando que se resuelva la suspensión de aportaciones a sus planes de pensiones. Ocho años son demasiados para seguir dejando pendiente una cuestión que afecta directamente a su jubilación.

No hablamos de una ventaja adicional ni de un regalo de la empresa. Hablamos de unas aportaciones que CSIF viene reclamando y del rendimiento que ese capital podría haber generado durante todo este tiempo.

¿QUÉ ESTÁ EN JUEGO?

Cuando una aportación deja de ingresar en un plan de pensiones, el perjuicio potencial no se limita a la cantidad pendiente. Ese importe tampoco participa en la evolución de la inversión durante los años transcurridos.

Por eso, para CSIF no basta con hablar de recuperar las aportaciones: hay que abordar también su rentabilidad desde 2018.

LAS EXIGENCIAS DE CSIF

1. Restitución inmediata e íntegra. Reclamamos que se abonen todas las aportaciones suspendidas al colectivo afectado, sin condiciones ni renuncias.

2. La rentabilidad correspondiente. Exigimos aplicar al capital pendiente la rentabilidad media obtenida desde 2018, tal como venimos defendiendo.

3. Una solución real, no un intercambio de derechos. Esta reivindicación no puede quedar supeditada a la integración de los planes de pensiones ni a pactos ligados al ROTE.

¿DÓNDE MARCAMOS LA LÍNEA ROJA?

La postura de CSIF es clara: no firmaremos un acuerdo de integración de planes ni un acuerdo vinculado al ROTE que deje sin resolver el abono de estas aportaciones y la rentabilidad que reclamamos.

Seguimos apostando por una solución negociada. Pero negociar no significa renunciar: si no se alcanza un acuerdo satisfactorio, defenderemos las reclamaciones por las vías que correspondan, incluida la judicial cuando proceda.

NO SE PUEDE CONSTRUIR EL FUTURO OLVIDANDO LO QUE SE DEBE DEL PASADO.

A los compañeros afectados: esta reivindicación no ha quedado atrás. CSIF seguirá exigiendo una solución íntegra y sin condiciones.

OCHO AÑOS ESPERANDO.
NI UNO MÁS SIN RESPUESTAS.
CSIF · UNICAJA BANCO
Negociamos con responsabilidad.
Defendemos tus derechos con firmeza.

Conoce las siete líneas rojas de CSIF en nuestro comunicado principal.

lunes, 26 de octubre de 2026

TU PENSIÓN NO ES UN NEGOCIO PARA EL BANCO

CSIF · UNICAJA BANCO
LAS 7 LÍNEAS ROJAS · 01/07

TU PENSIÓN NO ES UN NEGOCIO PARA EL BANCO

El ahorro de toda una vida debe protegerse, no utilizarse como una oportunidad de negocio.

CAMPAÑA CSIF · UNA REIVINDICACIÓN CADA DÍA

¿Quién debe decidir sobre el dinero que acumulamos para nuestra jubilación? Para CSIF, la respuesta es inequívoca: quienes tienen los derechos sobre ese ahorro, los partícipes y beneficiarios.

LO QUE ESTÁ EN JUEGO

En las negociaciones sobre los planes de pensiones se plantea modificar su gobierno y su gestión. El comunicado de CSIF advierte de que el patrimonio afectado ronda los 1.000 millones de euros.

No hablamos de un asunto menor ni de una decisión puramente técnica: hablamos de nuestro futuro económico.

DÓNDE ESTÁ NUESTRA LÍNEA ROJA

Rechazamos una Comisión de Control paritaria que reduzca la capacidad de decisión de los representantes de partícipes y beneficiarios.

También nos oponemos a que se imponga una gestora íntegramente vinculada a Unicaja si ello sitúa los intereses comerciales de la entidad por delante de la rentabilidad, los costes y la seguridad del plan.

QUÉ EXIGE CSIF

Exigimos preservar una representación efectiva de partícipes y beneficiarios, garantizar independencia en las decisiones, transparencia sobre inversiones y comisiones, y priorizar exclusivamente el interés de quienes tienen derechos en el plan.

El plan de pensiones no es patrimonio de la Dirección.

Es nuestro ahorro y nuestro futuro. Y no aceptaremos que se decida a nuestras espaldas.

CSIF NO VA A MIRAR HACIA OTRO LADO.
Negociamos con responsabilidad.
Defendemos tus derechos con firmeza.
CSIF · UNICAJA BANCO

Consulta las siete líneas rojas de CSIF en nuestro comunicado principal.

martes, 6 de octubre de 2026

14 y 15 de octubre: por qué CSIF no participará

CSIF · UNICAJA BANCO · COMUNICADO OFICIAL

Compañeras y compañeros:

CSIF Unicaja Banco no participará en las concentraciones de los días 14 y 15 de octubre ni convocará una concentración alternativa.

Queremos explicar esta decisión con claridad. Nuestro compromiso con la plantilla continúa, con independencia y coherencia.

15 de octubre: coherencia con nuestra posición sindical

CSIF ha quedado fuera de la negociación del Convenio de Ahorro durante estos cuatro años. No vamos a acudir ahora para hacer bulto en una foto sectorial. Nuestra posición es una cuestión de coherencia.

14 de octubre: cuatro años de problemas pendientes

Pensiones, condiciones de los préstamos de empleado, teletrabajo, traslados, presiones comerciales y mejoras salariales llevan años necesitando respuestas.

La convocatoria del 14 llega inmediatamente después del inicio del proceso electoral, el 13 de octubre. Para CSIF, esta coincidencia refleja oportunismo electoral. No participaremos en un acto que consideramos vinculado a la campaña de otras organizaciones.

La plantilla necesita un compromiso sostenido y soluciones concretas a sus problemas.

Nuestra fuerza está en la defensa diaria de la plantilla

Seguiremos trabajando donde hemos estado durante todo este mandato: en las mesas de negociación de Unicaja, ante la Inspección de Trabajo, la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones y los tribunales.

Defendemos vuestra jubilación, unas condiciones salariales y laborales mejores y los derechos de cada compañero y compañera, con independencia de su entidad de origen.

¿Qué propone entonces CSIF?

Medidas de presión que de verdad tengan impacto en la empresa.

Si hay una convocatoria formal y unitaria de HUELGA o PAROS en Unicaja, CSIF será el primero en apoyarla, secundarla y ponerse al frente.

Ahí sí nos encontraréis: en una medida de presión real, con un calendario serio y fuera de campaña electoral, no en una concentración de un día para la foto electoral.

No vamos a engañar a nadie con movilizaciones de cara a la galería a dos días de las elecciones.

Respetamos la decisión de quienes acudan. Esta es la posición de CSIF y la explicamos con transparencia.

Tus derechos se defienden cada día. Cuenta con CSIF.

SECCIÓN SINDICAL CSIF UNICAJA BANCO

miércoles, 30 de septiembre de 2026

UNICAJA QUIERE DECIDIR SOBRE TU JUBILACIÓN: CSIF DICE BASTA

CSIF | SECCIÓN SINDICAL UNICAJA BANCO
29 de septiembre de 2026

Compañer@s:

Unicaja ha comunicado que ha solicitado la mediación del SIMA porque “no hay acuerdo” en materia de pensiones.

Pero no cuenta toda la verdad.

La realidad es que llevamos AÑOS intentando negociar un plan justo y, a juicio de CSIF, la empresa pretende mantener el CONTROL y conseguir GANANCIA a costa de nuestra jubilación.

DESMONTAMOS SU COMUNICADO PUNTO POR PUNTO

1. LA COMISIÓN DE CONTROL: QUIEREN EL CONTROL, NO LA PARIDAD

Dicen que quieren negociar la gobernanza. Lo que plantean es una Comisión de Control paritaria.

En la mayoría de los planes del sector financiero, la representación de los trabajadores —que somos los partícipes— dispone de mayoría.

¿Por qué Unicaja insiste en una comisión paritaria?

Porque esa composición le permitiría mantener capacidad de decisión sobre cuestiones tan importantes como comisiones, gestora y depositaria.

CSIF no va a entregar la mayoría que corresponde a la plantilla.

2. COLECTIVO LIBERBANK: TIENEN EL DINERO Y NOS OFRECEN LA MITAD

La propia empresa reconoce que existen aportaciones suspendidas.

Lo que no explica es que ese dinero está dotado y existen excedentes millonarios vinculados a los planes de este colectivo.

¿Y cuál es una de las alternativas que propone?

Cobrar el 50 % en metálico en diciembre de 2026
y renunciar al otro 50 %.

Estamos hablando de compañeros y compañeras con hipotecas, hijos y necesidades familiares. Plantearles que para disponer ahora de una parte de ese dinero tengan que perder la mitad de lo que les corresponde para su jubilación nos parece absolutamente inaceptable.

Y más aún en un momento de beneficios récord de la entidad.

EXIGIMOS EL 100 %.
Es nuestro dinero, no una limosna.

3. EL ROTE: UN CANTO AL SOL SIN PREVISIONES

Para quienes no opten por cobrar el 50 % en metálico, Unicaja propone recuperar las aportaciones suspendidas mediante un calendario de cuatro años, a razón de un 25 % cada año.

La aportación correspondiente a 2026 se realizaría de forma incondicionada en enero de 2027. Pero, a partir de ahí, el resto queda condicionado a un ROTE progresivo de hasta el 11 %:

2027: ROTE igual o superior al 10,50 %.
2028: ROTE igual o superior al 10,75 %.
2029: ROTE igual o superior al 11 %.

Mientras tanto, el último ROTE informado por la propia entidad, a 30 de junio de 2026, se situaba en el 10 %.

Y aquí está el problema: no conocemos previsiones de la empresa que permitan valorar con garantías si esos objetivos serán alcanzables.

Nos condicionan la recuperación de nuestro dinero a unos objetivos empresariales que van aumentando año tras año: del 10,50 % hasta el 11 %. Si no se alcanzan, no se realiza la aportación correspondiente.

CSIF no acepta que nuestra previsión social quede condicionada a objetivos empresariales sin garantías suficientes.

CONCLUSIÓN CSIF

Unicaja dice que quiere solucionar el problema de los planes de pensiones.

CSIF considera que sus propuestas buscan reducir el coste para la entidad utilizando dinero destinado a nuestra jubilación.

Después de años de esfuerzo de esta plantilla y con unos resultados extraordinarios, no podemos aceptar que nuestra previsión social se convierta en una herramienta de ganacia para la empresa.

CSIF NO VA A FIRMAR:
✖ Paridad en la Comisión de Control.
✖ Quitas del 50 %.
✖ ROTES progresivos de hasta el 11 % sin garantías.

Vamos a acudir al SIMA para defender lo que pertenece a la plantilla y para contar claramente cuál es la situación.

BASTA YA.
NUESTRA JUBILACIÓN NO ES NEGOCIABLE.
CSIF · SECCIÓN SINDICAL UNICAJA BANCO

martes, 22 de septiembre de 2026

Cuidar no puede penalizar: conciliación real ya

CSIF plantea a la Dirección de Unicaja y al resto de las organizaciones sindicales la negociación de un acuerdo específico para proteger a quienes tienen a su cargo hijos o hijas con discapacidad o dependencia, con independencia de su edad.

Las familias que afrontan estas situaciones necesitan algo más que buenas palabras. Las consultas médicas, terapias, tratamientos, revisiones, hospitalizaciones y cuidados continuados difícilmente pueden encajarse en una regulación general de la conciliación.

La realidad es que la intensidad y continuidad de estos cuidados exige una protección laboral específica.

Una regulación actualmente insuficiente

El convenio colectivo reconoce un permiso retribuido de hasta 30 días cuando nace un hijo o hija con una discapacidad igual o superior al 65 %, pero limita su disfrute a los primeros 24 meses desde el nacimiento.

Para el acompañamiento a consultas, determinados tratamientos médicos o sesiones de rehabilitación, contempla hasta 20 horas anuales, pero son no retribuidas, obligatoriamente recuperables y sujetas a autorización y a las necesidades organizativas de la entidad.

Para CSIF, esta regulación resulta insuficiente.
No responde adecuadamente a las situaciones que se prolongan durante años ni a las necesidades de quienes deben prestar cuidados continuados a hijos e hijas con discapacidad o dependencia.

¿Qué propone CSIF?

1. Permisos retribuidos y no recuperables

Reconocer el tiempo indispensable para acompañar a hijos e hijas a consultas médicas, tratamientos, terapias, rehabilitación u hospitalizaciones, sin pérdida salarial ni obligación de recuperar las horas.

2. Bolsa anual de horas retribuidas

Crear una bolsa específica de horas para atender estas necesidades, ampliable en función del grado de discapacidad o dependencia y de la necesidad acreditada de cuidados continuados.

3. Flexibilidad horaria y adaptación de jornada

Facilitar horarios flexibles, cambios de turno, jornada continuada, adaptación de la distribución del tiempo de trabajo y, cuando las funciones lo permitan, trabajo a distancia.

4. Mayor protección ante situaciones de especial dependencia

Establecer medidas reforzadas cuando exista dependencia severa, gran dependencia o necesidad permanente de atención, valorando las circunstancias reales de cada familia.

5. Prioridad para trabajar cerca del domicilio

Tener en cuenta estas situaciones en las solicitudes de traslado, movilidad o asignación de destino, favoreciendo la proximidad al domicilio familiar y a los centros sanitarios, educativos o asistenciales.

6. Garantía de no discriminación profesional

El ejercicio de los derechos de conciliación no debe perjudicar la promoción, formación, evaluación, retribución variable, movilidad ni desarrollo profesional de la persona trabajadora.

7. Procedimiento ágil y confidencial

Implantar un procedimiento sencillo, rápido y respetuoso con la intimidad, evitando trámites innecesarios, respuestas tardías o la reiteración constante de documentación.

CSIF propone negociar sin esperar

CSIF plantea abrir una negociación específica en Unicaja para alcanzar un acuerdo que mejore desde ahora la protección de estas familias, sin limitar esta reivindicación a una futura negociación del convenio colectivo.

Paralelamente, defenderemos que estas medidas se incorporen a la próxima negociación sectorial, para convertirlas en derechos consolidados para todas las personas trabajadoras.

La conciliación no puede limitarse a reconocer que existen responsabilidades familiares. Debe atender también a la intensidad, continuidad y realidad de los cuidados.

Ninguna persona trabajadora debería tener que elegir entre conservar unas condiciones laborales dignas y atender adecuadamente a un hijo o hija que necesita cuidados especiales.

Cuidar también es trabajar.
Y cuidar nunca debería suponer una penalización laboral.

CSIF Unicaja Banco
Comprometidos con las personas. Defendiendo derechos.

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