🚨 OCHO AÑOS ESPERANDO: LAS APORTACIONES DE LIBERBANK NO SE OLVIDAN | CSIF

CSIF · UNICAJA BANCO

LAS 7 LÍNEAS ROJAS · 02/07

OCHO AÑOS ESPERANDO LO QUE NOS CORRESPONDE

Aportaciones suspendidas del colectivo Liberbank: exigimos su recuperación íntegra, con rentabilidad.

CAMPAÑA CSIF · LÍNEA ROJA 2 DE 7

Hay compañeros y compañeras procedentes de Liberbank que llevan desde 2018 esperando que se resuelva la suspensión de aportaciones a sus planes de pensiones. Ocho años son demasiados para seguir dejando pendiente una cuestión que afecta directamente a su jubilación.

No hablamos de una ventaja adicional ni de un regalo de la empresa. Hablamos de unas aportaciones que CSIF viene reclamando y del rendimiento que ese capital podría haber generado durante todo este tiempo.

¿QUÉ ESTÁ EN JUEGO?

Cuando una aportación deja de ingresar en un plan de pensiones, el perjuicio potencial no se limita a la cantidad pendiente. Ese importe tampoco participa en la evolución de la inversión durante los años transcurridos.

Por eso, para CSIF no basta con hablar de recuperar las aportaciones: hay que abordar también su rentabilidad desde 2018.

LAS EXIGENCIAS DE CSIF

1. Restitución inmediata e íntegra. Reclamamos que se abonen todas las aportaciones suspendidas al colectivo afectado, sin condiciones ni renuncias.

2. La rentabilidad correspondiente. Exigimos aplicar al capital pendiente la rentabilidad media obtenida desde 2018, tal como venimos defendiendo.

3. Una solución real, no un intercambio de derechos. Esta reivindicación no puede quedar supeditada a la integración de los planes de pensiones ni a pactos ligados al ROTE.

¿DÓNDE MARCAMOS LA LÍNEA ROJA?

La postura de CSIF es clara: no firmaremos un acuerdo de integración de planes ni un acuerdo vinculado al ROTE que deje sin resolver el abono de estas aportaciones y la rentabilidad que reclamamos.

Seguimos apostando por una solución negociada. Pero negociar no significa renunciar: si no se alcanza un acuerdo satisfactorio, defenderemos las reclamaciones por las vías que correspondan, incluida la judicial cuando proceda.

NO SE PUEDE CONSTRUIR EL FUTURO OLVIDANDO LO QUE SE DEBE DEL PASADO.

A los compañeros afectados: esta reivindicación no ha quedado atrás. CSIF seguirá exigiendo una solución íntegra y sin condiciones.

OCHO AÑOS ESPERANDO.
NI UNO MÁS SIN RESPUESTAS.

CSIF · UNICAJA BANCO

Negociamos con responsabilidad.
Defendemos tus derechos con firmeza.

Conoce las siete líneas rojas de CSIF en nuestro comunicado principal.

UNICAJA QUIERE DECIDIR SOBRE TU JUBILACIÓN: CSIF DICE BASTA

CSIF | SECCIÓN SINDICAL UNICAJA BANCO

29 de septiembre de 2026

Compañer@s:

Unicaja ha comunicado que ha solicitado la mediación del SIMA porque “no hay acuerdo” en materia de pensiones.

Pero no cuenta toda la verdad.

La realidad es que llevamos AÑOS intentando negociar un plan justo y, a juicio de CSIF, la empresa pretende mantener el CONTROL y conseguir GANANCIA a costa de nuestra jubilación.

DESMONTAMOS SU COMUNICADO PUNTO POR PUNTO

1. LA COMISIÓN DE CONTROL: QUIEREN EL CONTROL, NO LA PARIDAD

Dicen que quieren negociar la gobernanza. Lo que plantean es una Comisión de Control paritaria.

En la mayoría de los planes del sector financiero, la representación de los trabajadores —que somos los partícipes— dispone de mayoría.

¿Por qué Unicaja insiste en una comisión paritaria?

Porque esa composición le permitiría mantener capacidad de decisión sobre cuestiones tan importantes como comisiones, gestora y depositaria.

CSIF no va a entregar la mayoría que corresponde a la plantilla.

2. COLECTIVO LIBERBANK: TIENEN EL DINERO Y NOS OFRECEN LA MITAD

La propia empresa reconoce que existen aportaciones suspendidas.

Lo que no explica es que ese dinero está dotado y existen excedentes millonarios vinculados a los planes de este colectivo.

¿Y cuál es una de las alternativas que propone?

Cobrar el 50 % en metálico en diciembre de 2026
y renunciar al otro 50 %.

Estamos hablando de compañeros y compañeras con hipotecas, hijos y necesidades familiares. Plantearles que para disponer ahora de una parte de ese dinero tengan que perder la mitad de lo que les corresponde para su jubilación nos parece absolutamente inaceptable.

Y más aún en un momento de beneficios récord de la entidad.

EXIGIMOS EL 100 %.
Es nuestro dinero, no una limosna.

3. EL ROTE: UN CANTO AL SOL SIN PREVISIONES

Para quienes no opten por cobrar el 50 % en metálico, Unicaja propone recuperar las aportaciones suspendidas mediante un calendario de cuatro años, a razón de un 25 % cada año.

La aportación correspondiente a 2026 se realizaría de forma incondicionada en enero de 2027. Pero, a partir de ahí, el resto queda condicionado a un ROTE progresivo de hasta el 11 %:

2027: ROTE igual o superior al 10,50 %.
2028: ROTE igual o superior al 10,75 %.
2029: ROTE igual o superior al 11 %.

Mientras tanto, el último ROTE informado por la propia entidad, a 30 de junio de 2026, se situaba en el 10 %.

Y aquí está el problema: no conocemos previsiones de la empresa que permitan valorar con garantías si esos objetivos serán alcanzables.

Nos condicionan la recuperación de nuestro dinero a unos objetivos empresariales que van aumentando año tras año: del 10,50 % hasta el 11 %. Si no se alcanzan, no se realiza la aportación correspondiente.

CSIF no acepta que nuestra previsión social quede condicionada a objetivos empresariales sin garantías suficientes.

CONCLUSIÓN CSIF

Unicaja dice que quiere solucionar el problema de los planes de pensiones.

CSIF considera que sus propuestas buscan reducir el coste para la entidad utilizando dinero destinado a nuestra jubilación.

Después de años de esfuerzo de esta plantilla y con unos resultados extraordinarios, no podemos aceptar que nuestra previsión social se convierta en una herramienta de ganacia para la empresa.

CSIF NO VA A FIRMAR:

✖ Paridad en la Comisión de Control.
✖ Quitas del 50 %.
✖ ROTES progresivos de hasta el 11 % sin garantías.

Vamos a acudir al SIMA para defender lo que pertenece a la plantilla y para contar claramente cuál es la situación.

BASTA YA.

NUESTRA JUBILACIÓN NO ES NEGOCIABLE.

CSIF · SECCIÓN SINDICAL UNICAJA BANCO

CSIF no firma sin garantías: los derechos de la plantilla no se negocian a ciegas

PLANES DE PENSIONES

CSIF NO FIRMA SIN GARANTÍAS

La plantilla no puede pagar las prisas de la empresa

La empresa ha dado por cerrada unilateralmente esta fase de negociación y ha exigido a las organizaciones sindicales que aceptemos o rechacemos su propuesta.

CSIF no ha firmado nada. Y no firmará un acuerdo que no garantice plenamente los derechos de la plantilla.

No rechazamos la integración de los planes de pensiones. Rechazamos que se pretenda cerrar con prisas, con cuestiones esenciales sin resolver y trasladando a las personas trabajadoras riesgos que únicamente dependen de las decisiones de la entidad.

¿POR QUÉ CSIF NO FIRMA?

1. UN ROTE SIN GARANTÍAS SUFICIENTES

La recuperación de parte de las aportaciones suspendidas se condicionaba durante varios años al cumplimiento de unos objetivos de ROTE.

CSIF exigió que este indicador quedara perfectamente definido en el acuerdo, con reglas claras ante cambios contables, operaciones societarias o decisiones empresariales que pudieran alterar su cálculo.

La empresa no aceptó incorporar todas las garantías solicitadas. No podemos vincular derechos económicos de la plantilla a un indicador sobre cuya evolución las personas trabajadoras no tienen ninguna capacidad de decisión.

2. COBRAR EL 50 % SUPONÍA RENUNCIAR AL RESTO

La propuesta permitía cobrar anticipadamente el 50 % de las aportaciones pendientes, pero liquidando definitivamente todos los derechos por este concepto.

CSIF no puede aceptar que una persona, quizá por necesidad económica, tenga que renunciar a la mitad de lo que le corresponde para poder cobrar ahora.

Las aportaciones suspendidas deben recuperarse íntegramente, sin quitas ni renuncias.

3. INFORMACIÓN INDIVIDUAL ANTES DE FIRMAR

Cada persona afectada debe conocer previamente:

✔ La cantidad que tiene reconocida.

✔ Cómo se ha calculado.

✔ El calendario previsto.

✔ Las condiciones para recuperar la totalidad.

No es admisible firmar primero y que cada partícipe descubra después cuánto le corresponde.

4. CONTROL REAL DE LAS DECISIONES IMPORTANTES

CSIF ha reclamado que las materias esenciales del futuro plan —aportaciones, prestaciones, coberturas, inversiones, comisiones, gestora o modificación de las especificaciones— necesiten una mayoría reforzada con apoyo suficiente de la representación social.

La plantilla debe disponer de capacidad real de control sobre un patrimonio que le pertenece.

5. BENEFICIOS SOCIALES INSUFICIENTES

La empresa limitó su propuesta a establecer temporalmente unos topes para determinados préstamos.

CSIF reclamó una negociación más amplia que incluyera:

✔ Préstamos y condiciones financieras de empleados.

✔ Remuneración de cuentas y saldos de pasivo.

✔ Anticipos y préstamos sociales.

✔ Participación en beneficios.

✔ Medidas contra la presión comercial.

✔ Conciliación y teletrabajo.

La plantilla no puede ser tratada peor que los propios clientes de la entidad.

NEGOCIAR NO ES IMPONER

Negociar significa escuchar, ceder y buscar un acuerdo equilibrado.

No consiste en cerrar unilateralmente la mesa, presentar una propuesta final y exigir una adhesión inmediata.

CSIF ha negociado con responsabilidad y ha planteado alternativas concretas. Pero nuestra voluntad de diálogo no puede confundirse con aceptar cualquier condición.

NEGOCIAR NO ES IMPONER.

FIRMAR NO ES OBEDECER.

NUESTRA POSICIÓN ES CLARA

CSIF seguirá trabajando para conseguir:

✔ La recuperación íntegra de las aportaciones suspendidas.

✔ Seguridad jurídica y económica para cada partícipe.

✔ Una gobernanza con verdadero control social.

✔ Información individual previa y transparente.

✔ Mejores condiciones financieras y sociales para toda la plantilla.

✔ Un acuerdo equilibrado, sin renuncias ni cheques en blanco.

CSIF no firma por las prisas de la empresa ni por intereses sindicales.

Firmaremos únicamente cuando el acuerdo proteja de verdad los derechos de todas las personas trabajadoras de Unicaja Banco.

CSIF UNICAJA BANCO
Rigor, independencia y defensa real de la plantilla