Planes de Pensiones: CSIF marca sus exigencias en la negociación

Comisión de Relaciones Laborales: CSIF fija sus líneas rojas

Seguimos en negociación · No hay ningún acuerdo firmado

En el día de hoy se ha celebrado una nueva reunión de la Comisión de Relaciones Laborales. Desde CSIF trasladamos a la plantilla un resumen de los principales asuntos tratados, dejando claro que los procesos continúan abiertos y no existe ningún acuerdo cerrado.

1️⃣ Integración de los Planes de Pensiones (Punto prioritario)

Este ha sido el asunto más relevante de la reunión. Tras analizar la propuesta presentada por la empresa, desde CSIF consideramos que no supone avances reales, ya que mantiene una posición muy similar a la defendida en reuniones anteriores, sin mejoras sustanciales que garanticen una integración equilibrada y justa para todos los colectivos.

Para CSIF existen tres líneas rojas:

• Aportaciones pendientes del colectivo procedente de Liberbank: exigimos el reconocimiento de las aportaciones suspendidas entre 2014 y 2017, así como la garantía de su recuperación íntegra, con posibilidad de pago único en nómina si el partícipe así lo desea.
• Gobernanza del Plan: CSIF exige estar presente en la Comisión de Control para poder defender los intereses de los partícipes y beneficiarios. No aceptamos quedar fuera de la gobernanza.
• Garantía de derechos y aportaciones de origen: reclamamos una cláusula que impida que la Comisión de Control o futuras mayorías sindicales puedan minorar, suspender o extinguir los porcentajes de aportación y los derechos de prestación definida.

Tras un receso, la empresa ha manifestado su disposición a estudiar nuestras exigencias, produciéndose algunos movimientos que valoramos con cautela, insistiendo en que no existe acuerdo firmado.

2️⃣ Guardias de Tecnología (IT)

La empresa ha presentado un sistema de guardias de disponibilidad voluntarias fuera del horario habitual para atender incidencias tecnológicas críticas.

Desde CSIF exigimos que este modelo garantice:

• Una compensación económica adecuada.
• Un calendario de guardias claro y transparente.
• La compatibilidad de las guardias con el descanso y la conciliación.

3️⃣ Ajuste del Modelo de Negocio

La empresa ha trasladado un proyecto de ajuste del modelo de negocio con el objetivo de reforzar las plantillas por oficina, comenzando por determinadas territoriales.

Desde CSIF valoramos positivamente cualquier medida que suponga refuerzo de personal y mejora organizativa, pero exigimos que toda la información se traslade primero a la RLT, evitando rumores o comunicaciones informales a las oficinas.

CSIF lo tiene claro: no apoyaremos acuerdos sin garantías reales, sin equidad y sin transparencia para toda la plantilla.

CSIF – Defendiendo los derechos de toda la plantilla

Planes de Pensiones: CSIF no aceptará una integración sin garantías

Planes de Pensiones: CSIF exige justicia y transparencia

Hoy se celebrará una nueva reunión de la Comisión de Relaciones Laborales, en la que se abordará la integración de los Planes de Pensiones en Unicaja.

Desde CSIF consideramos imprescindible informar con claridad a toda la plantilla sobre un asunto de gran relevancia, que afecta directamente a los derechos presentes y futuros de las personas trabajadoras.

Una propuesta sin avances reales

Tras analizar la propuesta presentada por la empresa, desde CSIF consideramos que Unicaja mantiene una posición continuista, muy similar a la defendida en reuniones anteriores, sin incorporar mejoras sustanciales que garanticen una integración equilibrada y justa para todos los colectivos.

Aportaciones pendientes del colectivo procedente de Liberbank

Unicaja no reconoce de forma expresa las aportaciones suspendidas entre los años 2014 y 2017 al colectivo procedente de Liberbank, a pesar de los compromisos adquiridos en su momento.

Desde CSIF hemos defendido desde el inicio que:

• Se reconozcan los importes pendientes.
• Se identifique a las personas afectadas.
• Se garantice la recuperación íntegra de dichas aportaciones.

Esta reivindicación ha sido trasladada por CSIF en las distintas reuniones y sigue sin ser atendida por la empresa.

Gobernanza del Plan de Pensiones

La empresa insiste en una Comisión de Control paritaria, un modelo que genera preocupación, ya que puede limitar la capacidad real de defensa de los intereses de los partícipes y beneficiarios en el futuro.

CSIF lo tiene claro: no apoyaremos una integración sin garantías, sin equidad y sin transparencia para toda la plantilla.

CSIF – Defendiendo los derechos de toda la plantilla

UNI… ¿de Unidad? La plantilla sí, la Dirección no

UNI… ¿DE UNIDAD?

Cuando la plantilla trabaja unida, pero la Dirección sigue generando diferencias

Han pasado ya varios años desde la integración de Liberbank en Unicaja. Durante todo este tiempo, los empleados y empleadas de ambas procedencias han demostrado una profesionalidad ejemplar, sosteniendo la actividad, atendiendo a la clientela y manteniendo el compromiso con la entidad incluso en momentos de incertidumbre.

La plantilla no es el problema. Los compañeros trabajan juntos, colaboran y se integran con normalidad. Sin embargo, las decisiones de la Dirección van en otra dirección.

Hoy todo empieza por “UNI”… pero la unidad no llega

Hoy, UniPersonal, UniVía, UniCaja… llevan “UNI” en el nombre, pero la unidad sigue sin llegar a la plantilla. Y esto no es responsabilidad de los trabajadores, sino de la Dirección de Unicaja, que continúa aplicando decisiones que profundizan las diferencias en lugar de avanzar hacia una entidad verdaderamente unificada.

Diferencias que se ven y se sienten

• Falta de homologación salarial, manteniendo desigualdades injustificadas entre personas que realizan funciones equivalentes.
• Nombramientos y asignaciones de responsabilidad, donde se sigue priorizando mayoritariamente al personal procedente de Unicaja, relegando a profesionales de origen Liberbank a un segundo plano.
• Desigualdad territorial, especialmente visible en provincias donde Liberbank tenía mayor presencia, donde estas decisiones generan una mayor sensación de injusticia, desmotivación y resignación.

CSIF lo tiene claro: no hablamos de enfrentamientos entre trabajadores, hablamos de decisiones de la Dirección que mantienen políticas desiguales y rompen la cohesión interna.

Una brecha más: el teletrabajo

La implantación del teletrabajo, herramienta clave para la conciliación, la eficiencia y la modernización del sector financiero, se está aplicando de forma desigual, sin criterios homogéneos ni transparentes.

• En algunas áreas y departamentos sí se permite teletrabajar, incluso con cierta frecuencia.
• En otros, con funciones perfectamente compatibles con el teletrabajo, se niega o limita sin una justificación clara.
• La concesión del teletrabajo depende en exceso del criterio del responsable, generando diferencias arbitrarias entre compañeros que realizan tareas similares.

Un teletrabajo aplicado de esta forma rompe la cohesión y crea agravios innecesarios. CSIF exige criterios transparentes y homogéneos, basados en las funciones y no en la procedencia o las afinidades.

CSIF apuesta por una verdadera entidad única

CSIF defiende una Unicaja donde el origen no determine el futuro profesional, y donde la igualdad salarial, las oportunidades, los nombramientos y el teletrabajo se gestionen con justicia y coherencia.

La plantilla lleva años haciendo su parte. Ahora le corresponde a la Dirección estar a la altura y demostrar que “UNI” significa realmente UNIDAD.

• Exigimos igualdad de derechos y homologación salarial.
• Reclamamos transparencia en los nombramientos y en los criterios de responsabilidad.
• Defendemos un teletrabajo accesible allí donde las funciones lo permiten.

CSIF seguirá defendiendo a toda la plantilla, sin distinciones, y señalando aquellas situaciones donde estas injusticias se hacen más visibles y dañinas.

Plan de carrera, teletrabajo y salarios: ¿Quién pide disculpas?

¿QUIÉN VA A PEDIR PERDÓN… QUIÉN VA A PEDIR DISCULPAS?

Y si éramos pocos… parió la burra...

En el día de ayer, la plantilla recibió un correo con la propuesta para cobrar de manera voluntaria en 14 pagos.

El mensaje “Divide menos, disfruta más” es tan motivador como el ejemplo que ponen de un Nivel VII con las distintas entidades:

• Procedencia Unicaja: 42.929,16 euros
• Cajastur: 41.980.98 euros*
• CCM: 41.980,98 euros
• Caja Extremadura: 42.017,91 euros
• Caja Cantabria: 43.355,84 euros

*(la empresa pretende que creamos que todos cobramos igual, pero está utilizando para el cálculo el Complemento Retribución Mínima Garantiza que no es salario consolidado y que al igual que lo puso en mayo, lo puede quitar mañana.)*

· ¿Quién va a pedir perdón a los trabajadores que cobran menos teniendo el mismo nivel? ¿Quién va a pedir disculpas?

En Unicaja han metido al plan de carrera a unas 1.500 personas. ¿Con que criterio han elegido a unos compañeros y a otros no? ¿Quién va a pedir perdón a los trabajadores que no han sido “elegidos” pese a hacer el mismo trabajo de compañeros que si han sido agraciados? ¿Quién va a pedir disculpas?

En Unicaja “NO EXISTE EL TELETRABAJO” mientras que en servicios centrales hay días en los que no están el 50% de la plantilla. ¿Quién va a pedir perdón a los trabajadores que tienen que soportar una y otra vez la frase tan desafortunada de “en Unicaja NO EXISTE EL TELETRABAJO”? ¿Quién va a pedir disculpas?

En Unicaja no existe la absorción de los complementos funcionales y de puesto. ¿Quién va a pedir perdón a los trabajadores que ven año tras año cómo sus complementos funcionales van disminuyendo porque se compensan con las subidas establecidas en Convenio? ¿Quién va a pedir disculpas?

Y por si fuera poco y no hubiera diferentes colectivos de cobro, se crea uno nuevo de 14 pagos con extra verano en junio. El repartir los cobros de 23, 18, 13 o 12 abonos hacia las 14 pagas solo beneficia a la empresa que tiene que hacer menos gestiones.

Lo que hay que hacer y que la EMPRESA tiene que regularizar, es que TODAS LAS CATEGORIAS PROFESIONALES COBREN LO MISMO, QUE TODOS LOS COMPAÑEROS TENGAN LAS MISMAS OPORTUNIDADES, QUE TODOS LOS COMPAÑEROS DISFRUTEN DE LOS MISMOS PRIVILEGIOS….QUE TODOS SEAMOS IGUALES Y NO SE PRODUZCAN DESIGUALDADES POR EDAD, UBICACIÓN, SEXO O PROCEDENCIA.

Desde CSIF seguiremos luchando siempre por la IGUALDAD entre los trabajadores.

Todos somos Unicaja, todos somos CSIF, la única sección sindical que defiende a TODOS los empleados por IGUAL

Seguro de salud 2026

CSIF INFORMA · SEGURO DE SALUD 2026

Transparencia, claridad y defensa de tus derechos

Desde CSIF queremos aclarar la información relativa al Seguro de Salud 2026 que la empresa y otros sindicatos están difundiendo estos días. Nuestro compromiso es que ningún trabajador tome decisiones sin conocer todas las claves reales, especialmente aquellas que afectan a su economía y a su situación laboral.

Plazo de renovación / adhesión

El plazo de renovación y adhesión estará abierto del 17 de noviembre al 4 de diciembre. Para las nuevas contrataciones, durante este periodo promocional no habrá carencias ni preexistencias.

¿Dónde se realiza la renovación o contratación?

Tanto la renovación como la contratación deberán realizarse exclusivamente a través de la plataforma de Retribución Flexible, siguiendo esta ruta:

Única > Unicaja & Tú > Beneficios > Retribución Flexible > Plataforma de Retribución Flexible

¿Qué ocurre si no se renueva?

En caso de no cursar la renovación dentro del plazo indicado, el seguro se extinguirá el 31/12/2025.

Si ya tengo un seguro de salud en otra compañía

Si dispones de un seguro de salud en otra aseguradora, deberás comunicar la baja en esa compañía antes del 30/11 (o en la fecha que figure en tu póliza).

Precios de las pólizas existentes en Unicaja Banco

En Unicaja conviven tres tipos de colectivos y estos son los importes facilitados para 2026:

• Empleados FLEX
  Edad 0–99 → Prima: 49,95 €
• Empleados Colectivo Abierto, prejubilados, ERE y suspensión de contrato
  Edad 0–99 → Prima: 56,50 €
• Jubilados y desvinculados
  0–24 años → 51,82 €
  25–44 años → 65,36 €
  45–59 años → 111,89 €
  60–64 años → 132,23 €
  Más de 64 años → 193,27 €

Importante: los empleados adscritos al Colectivo Abierto no tienen que cursar renovación.

Bonificación de más de 900.000 € del acuerdo de diciembre de 2021

Desde CSIF recordamos que solo los trabajadores en activo que suscriban el seguro a través de la Retribución Flexible se benefician de la bonificación derivada del acuerdo de diciembre de 2021.

CSIF continuará vigilando cada modificación, cada condición y cada comunicación que afecte al seguro de salud y al bolsillo de la plantilla. Exigimos información transparente, igualdad de trato entre colectivos y que se respeten los compromisos adquiridos con las personas trabajadoras.

Si tienes dudas sobre tu situación concreta, ponte en contacto con tus representantes de CSIF. Estamos para defender tus derechos, también en materia de salud y protección social.

¿Quién Decide en Unicaja? La Pregunta que Todos Nos Hacemos

¿Qué está pasando en Unicaja?
Desde los diferentes grupos de trabajo que componemos CSIF en Unicaja nos hacemos esta pregunta, porque vemos cómo por un lado se invierten muchos recursos en redes sociales contando lo mucho y bien que hacemos, pero mientras, cada día nos encontramos con problemas como que no funciona la App, no podemos hacer un Bizum o no carga NEOS.
¿Quién decide dónde van los recursos?

Se nos envían comunicados y mensajes bonitos de que el Banco “se está centrando en las personas”, mientras DT y DZ presionan a los empleados enviando emails entre las 19h y las 7:30 de la mañana pidiendo que se trabaje más allá del horario legal y arengando con malos modos. Nos olvidamos de los clientes presenciales en oficinas y debemos dedicarnos a utilizar la nueva herramienta comercial, en la que no puedes ni siquiera anotar lo hecho con el cliente presente.
¿Quién controla a estos directivos? ¿Quién decide utilizar una sistemática que da más importancia a llamar por teléfono que a atender a los clientes que se desplazan a nuestras oficinas?

Así mismo, se están contratando empleados que entran con un salario de 20,5 pagas, mientras existen en la Entidad otros (origen LBK) que siguen cobrando aún 17,5 pagas (este año 18,5). ¿Quién consiente que 4 años después de la fusión siga existiendo esa desigualdad?
¿Quién autoriza a contratar directivos fuera de la Entidad que vienen con altísimos salarios, y no se tiene en cuenta el talento interno, que lo hay, y podemos presumir de tenerlo?

Hay que recordar que Unicaja se hizo cargo en 2009 de Banco CEISS y desde entonces hay una larga historia de ERE’s, modernización de aplicaciones, y esfuerzos de muchos que aún seguimos en Unicaja. ¿De verdad no había nadie dentro de la Entidad que pudiera ser Director Comercial, Director Territorial Norte o Director de Banca Privada?

Lo raro es que dentro del departamento de Recursos Humanos sí se tiró de talento interno, al menos en RR.HH. Norte.

Reunión de hoy 7/11/2025

CSIF Informa · Reunión Mesa Laboral 7 de noviembre

Desde CSIF informamos que en la reunión de la Mesa Laboral celebrada el 7 de noviembre de 2025 tan solo se ha alcanzado acuerdo en la prórroga del mandato de las Comisiones de Control de los Planes de Pensiones hasta el 31 de diciembre de 2025, con el fin de facilitar el proceso de integración de los distintos planes.

Respecto al resto de temas tratados, no se ha firmado ningún acuerdo. CSIF ha trasladado a la empresa distintas propuestas y garantías necesarias para proteger los intereses de la plantilla, solicitando expresamente que se facilite un simulador individual a cada empleado en relación con el sistema voluntario de 14 pagos, de modo que pueda tomar una decisión consciente y con toda la información disponible.

La empresa ha tomado nota de todas las propuestas y se ha comprometido a valorarlas antes de remitir un texto definitivo.

Desde CSIF reiteramos nuestro compromiso con la defensa responsable y rigurosa de toda la plantilla. No firmamos sin garantías ni entramos en polémicas estériles. Cuando haya acuerdos reales, los comunicaremos con transparencia y claridad. 💚

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