MÁS CONCILIACIÓN.
TELETRABAJO REAL.
Hoy Unicaja tiene que sentarse a hablar de su Plan de Movilidad Sostenible al Trabajo. Para CSIF no puede ser un simple trámite para cumplir la Ley: debe traducirse en mejoras reales para la plantilla.
Un Plan que Unicaja tiene que negociar
Este miércoles 16 de septiembre tenemos reunión de la Comisión Permanente, a la que estamos convocadas las organizaciones sindicales con representación en Unicaja Banco.
Sobre la mesa estará la elaboración del Plan de Movilidad Sostenible al Trabajo, obligatorio para los centros con más de 200 personas trabajadoras o 100 por turno, y que Unicaja deberá tener preparado antes del próximo 5 de diciembre.
En demasiadas ocasiones acudimos a reuniones intentando abordar cuestiones que preocupan realmente a la plantilla y nos encontramos con la negativa de la empresa a entrar en determinados asuntos.
Esta vez existe una obligación legal. Por tanto, habrá que negociar un Plan de Movilidad.
Muchas medidas, pero una puede marcar la diferencia
Se hablará de transporte público, aparcamientos, bicicletas, patinetes, coche compartido, puntos de recarga o posibles lanzaderas.
Son medidas importantes y dependerán en gran parte de la ubicación y características de cada centro.
Pero hay una cuestión que para CSIF puede marcar realmente la diferencia:
La propia legislación lo contempla como una herramienta para reducir desplazamientos y desde CSIF creemos que debemos aprovechar esta negociación para conseguir avances reales y no simples declaraciones de intenciones.
¿Qué plantea CSIF como punto de partida?
2 días de teletrabajo
+ 3 días presenciales
Para puestos administrativos, back-office y analistas de los centros afectados.
1 día de teletrabajo
Para funciones comerciales con atención al público, cuando la organización del centro permita compatibilizarlo con la atención presencial.
Presencialidad
En aquellas funciones de caja u operaciones críticas que necesariamente deban desarrollarse físicamente.
Pero teletrabajar exige algo más que poner una cifra sobre el papel
Implantar un modelo serio requiere analizar previamente cada puesto y cada tarea: necesidades reales de presencialidad, seguridad de la información, riesgos de fuga de datos o suplantación, protección de datos, equipos físicos, medios técnicos y condiciones necesarias para trabajar desde el domicilio.
Porque si no existe un estudio serio detrás, corremos el riesgo de terminar con un Plan de Movilidad muy atractivo sobre el papel, pero con pocas mejoras efectivas para la plantilla.
CSIF llevará propuestas concretas
Queremos que esta obligación legal sirva para conseguir menos tiempo perdido en desplazamientos, más conciliación, mayor flexibilidad y teletrabajo real.
Y seguiremos reclamando que también se negocien las cuestiones que preocupan diariamente a la plantilla: préstamos, presión comercial, condiciones laborales y organización del trabajo.
Nuestra obligación es intentar que no sirva simplemente para cumplir la Ley, sino para mejorar de verdad las condiciones de quienes trabajamos en Unicaja Banco.
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