1️⃣ Lectura y aprobaci贸n del acta anterior:
✔️ Aprobada y firmada.
✔️ Renovaci贸n del seguro de salud con Caser aprobada por unanimidad de la plantilla.
2️⃣ Pr茅stamos:
馃搶 Los 4 sindicatos mayoritarios en Unicaja lo hacen otra vez: env铆an un borrador del reglamento de pr茅stamos directamente a la entidad y hoy, en la reuni贸n de la RLT, solo hacen alusi贸n al tema. Ni explican, ni informan. La transparencia y la unidad siguen siendo ciencia ficci贸n. 馃憦
✔️ Se renueva el tope de los pr茅stamos.
3️⃣ Plan de carrera:
馃搶 No hay propuesta definitiva, pero se trabaja en:
✔️ Ordenaci贸n de puestos en SSCC y red, pendiente de cierre.
✔️ Manual de funciones por departamento, a publicar en 2025.
4️⃣ Aportaci贸n extraordinaria (Acuerdo Lbk, 2013):
馃搶 La empresa propone sustituir el Rote de Lbk por el de Unicaja (15%).
✔️ La RLT propone devoluci贸n en 7 a帽os, iniciando en diciembre 2024.
5️⃣ Asuntos varios:
✔️ Incentivos: Sin actualizaci贸n por convenio.
✔️ GR: No hay cambios previstos.
✔️ Comisi贸n seguimiento ERE: Convocada para enero 2025.
✔️ Sustituci贸n de bajas: Cobertura interna y externa.
✔️ Centros jornada singular: An谩lisis en curso, posibilidad de supresi贸n.
✔️ Integraci贸n de Unicorm: Parte en Unigest y otra en Unicaja.
✔️ Flexibilidad horaria: Propuesta de entrada/salida flexible y media hora para comer en jornadas partidas, en estudio a trav茅s del plan de igualdad.
6️⃣ Clasificaci贸n de centros hipotecarios:
馃搶 CSIF solicita reconocimiento de antig眉edad a efectos de consolidaci贸n de nivel.
7️⃣ Publicaci贸n de plazas y cierre de oficinas:
馃搶 Se reitera la importancia de publicar vacantes.
8️⃣ Incentivos y auditor铆as:
✔️ Se revisar谩n casos de no pago por auditor铆a scoring.
✔️ Comunicaci贸n de lo que se va a cobrar en incentivos, a partir del 15 de noviembre.
馃搶 CSIF solicita revisar la falta de pago de objetivos a ciertos directores, pese a que el resto de la oficina s铆 los recibi贸, debido a cambios en las carteras asignadas.
9️⃣ Incidencias complementos personales Cajastur:
馃搶 Se solicita la revisi贸n, consolidaci贸n y correcci贸n de los complementos correspondientes.
馃敓 Teletrabajo:
馃搶 Reiterada la necesidad de aplicarlo en oficinas y departamentos donde sea viable.
馃寪 Problem谩tica red comercial:
馃搶 Principales preocupaciones:
- Pol铆tica de riesgos restrictiva (solo 10% de operaciones aprobadas).
- Lentitud en autorizaciones de tipos de inter茅s.
- Sistemas inform谩ticos desactualizados.
- Ambiente laboral afectado por favoritismos.
馃搶 Propuestas:
✔️ Revisar pol铆tica de riesgos.
✔️ Agilizar autorizaciones.
✔️ Actualizar sistemas inform谩ticos.
✔️ Fomentar transparencia y respeto en pr谩cticas laborales.
馃摎 Cursos y roles:
✔️ Curso GR (gestores remotos): Nuevos participantes incorporados.
✔️ Rol gestor de calle: Se pide claridad en funciones y formalizaci贸n por escrito.
馃殫 Plazas de garaje y movilidad:
✔️ Se insiste en soluciones para zonas de baja emisi贸n y apoyo al cambio de veh铆culo.
馃梻️ Homologaci贸n:
馃搶 Se reitera la necesidad de mesa de negociaci贸n espec铆fica.
馃摡 Para comentarios o consultas, escr铆benos por este medio. 馃槉
Conclusi贸n: se negocia a un ritmo que marca la empresa, sin avances ni ninguna prisa. Se hab铆a hablado de reuniones intensivas en igualdad y parece que est谩 apartado... El teletrabajo y la flexibilidad quiz谩s para 2030...La homologaci贸n solo si judicialmente les obliga (por cierto,,¿eso como va?). El ritmo de empresa y sindicatos para ayudar a los empleados es desconcertante
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