OBJETIVO PLURIANUAL 2022 - 2024

Desde CSIF queremos informar que, en la nómina de junio, la empresa abonará el 50% del Incentivo Plurianual 2022-2024 anunciado en la Circular 28/22.

Esta decisión se debe a que, según informa la entidad, no se han alcanzado los objetivos necesarios para abonar el incentivo completo, al no lograrse un cumplimiento del 100% del indicador sintético del Plan de Negocio durante el periodo 2022-2024.

Partiendo de que lo comunicado por la empresa sea cierto —aspecto que nuestros expertos están revisando—, agradecemos el gesto de abonar parte del incentivo como acto de buena voluntad. No obstante, nos habría gustado que se hubiera valorado la propuesta de CSIF: abonar el 80% del incentivo correspondiente a 2024, año en el que sí se superaron ampliamente los objetivos.

Para optar a esta gratificación, se requiere que la media simple del ICO (Índice de Cumplimiento de Objetivos) correspondiente al sistema de incentivos asignado durante el periodo 2022-2024 sea igual o superior al 100%. También se incluye, a propuesta de CSIF, que la persona haya prestado servicios en la entidad al menos 2 años completos durante el periodo, frente a los 3 años que proponía inicialmente la empresa.

Gracias a esta medida se ha incluido a colectivos como el personal procedente de Liberbank Contact (incorporado en mayo de 2022) y otros casos concretos que, de otro modo, habrían quedado excluidos.

Valoramos positivamente este reconocimiento al esfuerzo diario de la plantilla. Nuestra gente necesita alicientes para seguir creciendo con esta entidad.

👉 El próximo paso: mejorar los beneficios sociales (préstamos, remuneraciones, condiciones laborales...)

Por una Homologación Salarial Real,
por una Entidad UNIDA,
porque todos somos UNO,
porque todos somos CSIF.

📢 LA TRANSPARENCIA NO ES UNA OPCIÓN: ¡ES UNA OBLIGACIÓN!

Desde CSIF volvemos a denunciar la falta de transparencia en la publicación de vacantes dentro de la entidad. Mientras la plantilla permanece ajena, las ofertas más atractivas y cualificadas se anuncian únicamente en portales externos como LinkedIn, privando a los trabajadores de Unicaja Banco de la oportunidad de crecer profesionalmente.

Algunos ejemplos de ofertas publicadas fuera de los canales internos:

• Experto/a en IA e Innovación (Málaga)  – Jornada completa, experiencia en Python, modelos GPT, AWS, Google Cloud, ética IA…
• Gestor/a Remoto de Negocio Internacional (Málaga)  – Modalidad remota/híbrida, publicada recientemente
• Coordinador/a de Proyectos IAG (Málaga)  – Orientado a cambio tecnológico/UX
• Ingeniero/a de Datos IA, IA Engineer, Arquitecto/a de Soluciones IA, Developer Java/Microservicios, entre otros, todos ellos accesibles sólo a través de LinkedIn.

¿Dónde queda el compromiso con el talento interno y la igualdad de oportunidades?
En la plantilla hay profesionales perfectamente capacitados que desean acceder a estos puestos, pero se les niega la posibilidad de hacerlo de forma transparente y justa.

CSIF EXIGE:

• Publicación previa y obligatoria de TODAS las vacantes en un canal interno accesible, transparente y visible para toda la plantilla.
• Criterios claros y objetivos para la selección, sin favoritismos ni “puestos a dedo”.
• Compromiso real con el desarrollo profesional interno y la promoción de los compañeros que ya forman parte de la entidad.

¡No queremos más oportunidades perdidas por falta de transparencia!
¡Exigimos una herramienta interna, sin favoritismos y al servicio de TODOS!

CSIF, siempre contigo, defendiendo la justicia laboral y la igualdad de oportunidades.

🚨 Retención Hipotecaria: ¡Exigimos Soluciones YA! 🚨

Desde CSIF seguimos recogiendo el sentir de los compañeros y compañeras del departamento de Retención Hipotecaria, donde la sobrecarga de casos, la falta de herramientas adecuadas y la presión constante dificultan gravemente el trabajo diario y la conciliación familiar.

Por ello, hemos trasladado a la empresa una batería de propuestas claras, urgentes y necesarias para mejorar el día a día de este equipo:

• 📌 Limitar el número de casos por gestor para evitar el caos y reducir la presión.
• 💻 Mejorar las herramientas digitales: accesos directos, más pestañas y sesiones más duraderas.
• 📝 Solicitar datos mínimos y útiles a las oficinas para facilitar el estudio de cada solicitud.
• 📊 Transparencia y criterio único en la gestión de casos, evitando duplicidades y contradicciones.
• 🙋‍♀️ Respeto y reconocimiento al equipo. ¡También somos parte de esta entidad!
• 🌴 Organización justa de las vacaciones, sin asignaciones forzadas durante ausencias.

Desde CSIF reclamamos la aplicación inmediata de estas mejoras, porque la dignidad y la eficiencia del equipo no se negocian.

✊ CSIF. Porque juntos, sumamos fuerza.

BIENESTAR INTEGRAL EN UNICAJABANCO: ¿REALIDAD O SOLO MARKETING INTERNO?

¿Bienestar Integral o una broma de mal gusto? 🤦‍♂️

La Dirección de Personas y Talento nos ha sorprendido con el lanzamiento de la flamante “Plataforma de Bienestar Integral”, anunciando a bombo y platillo que ahora sí, nuestra salud y nuestro bienestar serán una prioridad absoluta para la entidad.
Nos ofrecen desde actividades físicas, consejos de nutrición, meditación y manejo del estrés, hasta retos y recompensas motivacionales.
Pero… ¿y lo realmente importante para los empleados? 🤔

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¿Qué reivindicamos los trabajadores?

• Igualdad salarial para toda la plantilla.
• Transparencia y acceso real a vacantes, para que cualquier compañer@ pueda optar en igualdad de condiciones.
• Un Plan de Carreras objetivo, que valore el esfuerzo y suponga verdaderas mejoras económicas y profesionales.
• Teletrabajo accesible para todos, no solo para unos pocos elegidos.
• Gestión ágil y humana de traslados y movilidad interna.
• Un equipo de Recursos Humanos que escuche y comprenda las necesidades y expectativas profesionales de la plantilla.
• Objetivos comerciales realistas y alcanzables, lejos de la presión asfixiante que sufrimos en la Red de Oficinas.

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Sobre la gestión comercial: cada vez más lejos de la realidad de la plantilla

En la Red comercial nos sentimos parte del “team a primera” y “team a última”, bajo una presión constante por vender hoy y contratar mañana, con objetivos inasumibles y poco realistas. ¿Y la formación de los responsables? 🧑‍💼
Quizás sea momento de invertir en cursos para los jefes, porque liderar personas no es solo apretar, sino motivar, acompañar y reconocer el trabajo de quienes estamos en primera línea.

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Recursos Humanos y Dirección Territorial: ¡Adaptarse o quedarse atrás!

La realidad de los recursos humanos ha cambiado. Las necesidades de la plantilla evolucionan, y la empresa debe adaptarse a los nuevos tiempos y a la realidad que exige la sociedad.
No basta con “vendernos” marketing interno. Hace falta escuchar, entender y responder de verdad a lo que reclamamos quienes sostenemos la entidad cada día.

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Porque cuando de verdad cuidas a tu plantilla, los resultados llegan solos.
La motivación y el compromiso no se logran a golpe de app ni de reto digital, sino con derechos, reconocimiento y condiciones laborales dignas.
Desde CSIF seguiremos defendiendo lo que de verdad importa: las personas. 💪👥

BENEFICIOS SOCIALES: CUANDO SER EMPLEADO SALE MÁS CARO (Y MENOS RENTABLE) QUE SER CLIENTE

¿Sabías que los empleados de nuestra entidad seguimos disfrutando de unas condiciones que cuesta llamar “beneficios sociales”? Para empezar, la remuneración en cuenta corriente es de un simbólico 0,10%. En otras entidades, como CaixaBank, las condiciones para sus empleados son varias veces mejores.

¿Y en préstamos y créditos? Más de lo mismo: mientras en la competencia (Caixa, Santander…) se ofrecen a la plantilla diferenciales y tipos realmente atractivos, aquí los nuevos clientes encuentran condiciones que, en ocasiones, superan las que tenemos los empleados según convenio. Lo de las “mejoras” es solo un recuerdo.

Si hablamos de tarjetas, tampoco hay sorpresas: entidades del sector ofrecen exenciones, bonificaciones y ventajas para su personal, mientras aquí tenemos unas condiciones que poco o nada se diferencian de las de la calle.

Y mientras tanto, la publicidad se centra en captar nuevos clientes con condiciones estelares , mientras quienes hacemos posible el negocio seguimos a la cola en reconocimiento y ventajas.

Desde CSIF reclamamos una actualización real de los beneficios sociales para la plantilla, alineada con lo que ofrece el sector. Ser empleado no puede seguir siendo sinónimo de pagar más y recibir menos.

📢 Vacantes ocultas: exigimos un portal interno transparente en la entidad 📢

 

Carga Administrativa Desbordada: La Realidad de las Oficinas y el Silencio de la Dirección