BENEFICIOS RÉCORD… AHORA TOCA CUMPLIR CON LA PLANTILLA
Si somos una gran entidad, debemos retribuir y organizarnos como tal
Los recientes análisis en prensa económica vuelven a destacar los beneficios récord y las buenas perspectivas de la entidad. Desde CSIF lo decimos con claridad: esos resultados tienen nombre y apellidos.
Si los números acompañan, es el momento de trasladar esa fortaleza a la plantilla.
1️⃣ HOMOLOGACIÓN SALARIAL REAL Y COMPROMISOS PENDIENTES
Reclamamos una homologación salarial real para toda la plantilla, eliminando de una vez las diferencias que aún persisten entre entidades de origen pese al tiempo transcurrido desde la integración.
Esta homologación debe incluir la mejora en el cálculo de los trienios hasta las 20,5 pagas, aplicando la mejor condición para todos. No puede haber trabajadores con distintos criterios retributivos dentro de la misma entidad.
Asimismo, exigimos la recuperación de las aportaciones pendientes a los planes de pensiones LBK y una mejora real del variable comercial acorde a los resultados obtenidos.
No puede exigirse como gran banco y retribuir con criterios del pasado.
2️⃣ RESULTADOS HISTÓRICOS Y SISTEMAS QUE FALLAN
En los últimos días —incluso recogido en prensa— los sistemas informáticos de la entidad han sufrido caídas que han impedido el acceso a herramientas básicas, incluida la banca a distancia de nuestros clientes y las comunicaciones internas en oficinas.
Si obtenemos beneficios récord, ¿cómo es posible que tengamos comunicaciones tercermundistas?
No es coherente proyectar modernidad y solvencia hacia el mercado mientras internamente sufrimos interrupciones que dificultan el trabajo diario y dañan la imagen ante la clientela.
Y en este contexto, con oficinas afectadas por temporales sin luz o sin comunicaciones, resulta incomprensible que se mantenga la presión para realizar contrataciones mediante llamadas telefónicas improvisadas o mensajes constantes por WhatsApp desde zonas.
No tiene sentido exigir objetivos comerciales cuando las herramientas básicas no funcionan. Eso no es planificación; es improvisación.
3️⃣ RESPETO Y PROFESIONALIDAD
La plantilla está permanentemente en primera línea de fuego comercial. No podemos convertir cada jornada en un sprint continuo.
El liderazgo debe basarse en el respeto, la organización y la planificación, no en la presión constante ni en dinámicas que terminan desgastando a los equipos.
Beneficios récord exigen retribución justa, sistemas sólidos y liderazgo responsable.
LA PLANTILLA HA CUMPLIDO. AHORA LE TOCA A LA DIRECCIÓN.
Durante los años más difíciles, con reestructuraciones, cierres y sobrecarga, los compañeros y compañeras respondieron con profesionalidad.
Hoy, con resultados históricos, es el momento de que ese esfuerzo tenga reflejo real: en salario, en incentivos, en estabilidad tecnológica y en condiciones de trabajo dignas.
No se puede ser una gran entidad para el mercado y pequeña para su plantilla.
Desde CSIF seguiremos defendiendo a todos los compañeros y exigiendo coherencia entre los beneficios anunciados y la realidad que se vive en las oficinas.
