Planes de Pensiones: CSIF marca sus exigencias en la negociación

Comisión de Relaciones Laborales: CSIF fija sus líneas rojas

Seguimos en negociación · No hay ningún acuerdo firmado

En el día de hoy se ha celebrado una nueva reunión de la Comisión de Relaciones Laborales. Desde CSIF trasladamos a la plantilla un resumen de los principales asuntos tratados, dejando claro que los procesos continúan abiertos y no existe ningún acuerdo cerrado.

1️⃣ Integración de los Planes de Pensiones (Punto prioritario)

Este ha sido el asunto más relevante de la reunión. Tras analizar la propuesta presentada por la empresa, desde CSIF consideramos que no supone avances reales, ya que mantiene una posición muy similar a la defendida en reuniones anteriores, sin mejoras sustanciales que garanticen una integración equilibrada y justa para todos los colectivos.

Para CSIF existen tres líneas rojas:

• Aportaciones pendientes del colectivo procedente de Liberbank: exigimos el reconocimiento de las aportaciones suspendidas entre 2014 y 2017, así como la garantía de su recuperación íntegra, con posibilidad de pago único en nómina si el partícipe así lo desea.
• Gobernanza del Plan: CSIF exige estar presente en la Comisión de Control para poder defender los intereses de los partícipes y beneficiarios. No aceptamos quedar fuera de la gobernanza.
• Garantía de derechos y aportaciones de origen: reclamamos una cláusula que impida que la Comisión de Control o futuras mayorías sindicales puedan minorar, suspender o extinguir los porcentajes de aportación y los derechos de prestación definida.

Tras un receso, la empresa ha manifestado su disposición a estudiar nuestras exigencias, produciéndose algunos movimientos que valoramos con cautela, insistiendo en que no existe acuerdo firmado.

2️⃣ Guardias de Tecnología (IT)

La empresa ha presentado un sistema de guardias de disponibilidad voluntarias fuera del horario habitual para atender incidencias tecnológicas críticas.

Desde CSIF exigimos que este modelo garantice:

• Una compensación económica adecuada.
• Un calendario de guardias claro y transparente.
• La compatibilidad de las guardias con el descanso y la conciliación.

3️⃣ Ajuste del Modelo de Negocio

La empresa ha trasladado un proyecto de ajuste del modelo de negocio con el objetivo de reforzar las plantillas por oficina, comenzando por determinadas territoriales.

Desde CSIF valoramos positivamente cualquier medida que suponga refuerzo de personal y mejora organizativa, pero exigimos que toda la información se traslade primero a la RLT, evitando rumores o comunicaciones informales a las oficinas.

CSIF lo tiene claro: no apoyaremos acuerdos sin garantías reales, sin equidad y sin transparencia para toda la plantilla.

CSIF – Defendiendo los derechos de toda la plantilla

Planes de Pensiones: CSIF no aceptará una integración sin garantías

Planes de Pensiones: CSIF exige justicia y transparencia

Hoy se celebrará una nueva reunión de la Comisión de Relaciones Laborales, en la que se abordará la integración de los Planes de Pensiones en Unicaja.

Desde CSIF consideramos imprescindible informar con claridad a toda la plantilla sobre un asunto de gran relevancia, que afecta directamente a los derechos presentes y futuros de las personas trabajadoras.

Una propuesta sin avances reales

Tras analizar la propuesta presentada por la empresa, desde CSIF consideramos que Unicaja mantiene una posición continuista, muy similar a la defendida en reuniones anteriores, sin incorporar mejoras sustanciales que garanticen una integración equilibrada y justa para todos los colectivos.

Aportaciones pendientes del colectivo procedente de Liberbank

Unicaja no reconoce de forma expresa las aportaciones suspendidas entre los años 2014 y 2017 al colectivo procedente de Liberbank, a pesar de los compromisos adquiridos en su momento.

Desde CSIF hemos defendido desde el inicio que:

• Se reconozcan los importes pendientes.
• Se identifique a las personas afectadas.
• Se garantice la recuperación íntegra de dichas aportaciones.

Esta reivindicación ha sido trasladada por CSIF en las distintas reuniones y sigue sin ser atendida por la empresa.

Gobernanza del Plan de Pensiones

La empresa insiste en una Comisión de Control paritaria, un modelo que genera preocupación, ya que puede limitar la capacidad real de defensa de los intereses de los partícipes y beneficiarios en el futuro.

CSIF lo tiene claro: no apoyaremos una integración sin garantías, sin equidad y sin transparencia para toda la plantilla.

CSIF – Defendiendo los derechos de toda la plantilla

UNI… ¿de Unidad? La plantilla sí, la Dirección no

UNI… ¿DE UNIDAD?

Cuando la plantilla trabaja unida, pero la Dirección sigue generando diferencias

Han pasado ya varios años desde la integración de Liberbank en Unicaja. Durante todo este tiempo, los empleados y empleadas de ambas procedencias han demostrado una profesionalidad ejemplar, sosteniendo la actividad, atendiendo a la clientela y manteniendo el compromiso con la entidad incluso en momentos de incertidumbre.

La plantilla no es el problema. Los compañeros trabajan juntos, colaboran y se integran con normalidad. Sin embargo, las decisiones de la Dirección van en otra dirección.

Hoy todo empieza por “UNI”… pero la unidad no llega

Hoy, UniPersonal, UniVía, UniCaja… llevan “UNI” en el nombre, pero la unidad sigue sin llegar a la plantilla. Y esto no es responsabilidad de los trabajadores, sino de la Dirección de Unicaja, que continúa aplicando decisiones que profundizan las diferencias en lugar de avanzar hacia una entidad verdaderamente unificada.

Diferencias que se ven y se sienten

• Falta de homologación salarial, manteniendo desigualdades injustificadas entre personas que realizan funciones equivalentes.
• Nombramientos y asignaciones de responsabilidad, donde se sigue priorizando mayoritariamente al personal procedente de Unicaja, relegando a profesionales de origen Liberbank a un segundo plano.
• Desigualdad territorial, especialmente visible en provincias donde Liberbank tenía mayor presencia, donde estas decisiones generan una mayor sensación de injusticia, desmotivación y resignación.

CSIF lo tiene claro: no hablamos de enfrentamientos entre trabajadores, hablamos de decisiones de la Dirección que mantienen políticas desiguales y rompen la cohesión interna.

Una brecha más: el teletrabajo

La implantación del teletrabajo, herramienta clave para la conciliación, la eficiencia y la modernización del sector financiero, se está aplicando de forma desigual, sin criterios homogéneos ni transparentes.

• En algunas áreas y departamentos sí se permite teletrabajar, incluso con cierta frecuencia.
• En otros, con funciones perfectamente compatibles con el teletrabajo, se niega o limita sin una justificación clara.
• La concesión del teletrabajo depende en exceso del criterio del responsable, generando diferencias arbitrarias entre compañeros que realizan tareas similares.

Un teletrabajo aplicado de esta forma rompe la cohesión y crea agravios innecesarios. CSIF exige criterios transparentes y homogéneos, basados en las funciones y no en la procedencia o las afinidades.

CSIF apuesta por una verdadera entidad única

CSIF defiende una Unicaja donde el origen no determine el futuro profesional, y donde la igualdad salarial, las oportunidades, los nombramientos y el teletrabajo se gestionen con justicia y coherencia.

La plantilla lleva años haciendo su parte. Ahora le corresponde a la Dirección estar a la altura y demostrar que “UNI” significa realmente UNIDAD.

• Exigimos igualdad de derechos y homologación salarial.
• Reclamamos transparencia en los nombramientos y en los criterios de responsabilidad.
• Defendemos un teletrabajo accesible allí donde las funciones lo permiten.

CSIF seguirá defendiendo a toda la plantilla, sin distinciones, y señalando aquellas situaciones donde estas injusticias se hacen más visibles y dañinas.